物业项目经理

1、在公司的领导下，根据公司总体战略发展目标的需要和上级单位的政策，组织项目全体工作人员开展日常管理和服务工作，对外承接楼盘、负责物业管理方案/环境管理方案的制定实施，物业接管验收，交房等管理工作。
2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保项目整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。
3、依据公司年度工作计划，对项目预算、成本管理做到心中有数，保障利润指标完成年度计划，审核所辖项目编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所项目工作的有效运转。
4、组织、保证项目各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益。5、负责项目人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善项目组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评。
6、积极做好项目人员的人事管理工作，负责所辖员工的工作业绩考核，包括合理安排人员加班、值班，内务检查、文体活动的开展等。
7、联络和监察清洁、设备、维修的承包方，确保其提供高素质服务。
8、与业主、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能。
9、维护政府、社区等公共关系，营造良好的社会氛围。