建筑施工现场管理

1、施工现场管理员协助项目经理做好工程开工的预备工作,初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案；
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；
3、专心审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关；
4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时准时会同有关部门进行解决；
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书 材料限额领料单和施工技术交底；
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态确保工程顺当进行；
7参与工程中施工测量放线工作；
8 协助技术负责人进行图纸会审及技术交底；
9参与工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并依据问题思索、制定解决方法并实施改进。