生产经理

岗位职责：

1. 生产体系规划：负责制定并实施公司生产制造的管理体系、流程及规章制度，确保其与公司整体战略相一致。

2.制定并落实生产计划：根据公司销售订单和部门产能评估，负责制定详细的生产计划，组织、协调和控制生产全过程，确保按期、高质量、零缺陷地完成生产任务，满足交付要求

3. 生产过程质量控制：建立并完善生产过程质量控制体系，监控关键组装工序和制造SOP；严格执行质量管理体系，监控过程质量，降低生产不良率；负责工厂生产流程的规划与管理，确保符合半导体行业的相关法规和标准。

4. 安全与合规：严格执行公司安全生产制度，建立和完善安全应急体系，推行“6S”现场管理，确保合规运营落实职业健康与安全标准，防止安全事故发生。5. 生产资源调配与管理：合理调配人力、设备和物料资源，确保生产制造顺畅运行，并对突发事件（如设备故障、物料短缺）进行有效应对。

6.跨部门协同：协调与研发、质量、供应链、销售等部门的合作，确保新产品顺利导入量产，并及时解决生产过程中出现的各类技术与管理问题。

7. 持续改进与创新：主导生产技术的持续改进与创新项目，推动新工艺、新设备的引入和验证，优化现有生产流程，提升整体制造能力。

8.成本与效率管理：负责生产成本控制，通过优化生产工艺流程、提高工装和人员的效率、降低物料损耗等方式，持续提升生产效率，降低生产和管理成本。9. 团队建设与管理：负责生产部门的人力资源管理，包括团队组建、员工招聘、培训、绩效评估与激励，营造公平公正的工作环境，提升团队技能和凝聚力；组建并培养跨专业（机械，电气和气液路）的设备生产制造团队与机台测试团队，提升团队的技术能力与协作效率。

10. 绩效与文化：制定团队绩效考核标准，确保部门目标与公司整体战略保持一致。