1. 依据商务销售下达的客户需求,综合评估生产能力、库存水平及相关原材料的库存情况下达适量的生产计划;
2. 依据生产计划和销售部的交货期,合理调整生产计划的先后顺序,以便达成出货要求;
3. 通过公司软件,随时了解半成品,产成品,原材料,包装物的库存情况,以便对生产计划进行及时调整,保证生产库存量的合理储备,各项短缺物资的及时补充和生产过程的顺畅运行;
4. 跟踪生产进度,和车间工段长、设备人员、工艺人员以及商务销售保持密切沟通,解决生产障碍,保证生产计划顺利完成;
5. 统计每天的工单完成情况、过程情况和异常事项,汇报并跟踪解决不能立即解决的影响生产计划执行的相关问题,并将问题解决情况***时间向领导汇报;
6. 负责培训生产人员按工单计划要求实施产品实现过程;
7. 熟知公司的质量与环境方针和理念。在公司的期间的行为应遵守国家法律法规以及公司内部的规章制度、质量与环境手册、各级体系文件中所涉及的各项要求;
8. 完成上级交代的临时事项。