钢结构项目经理

1.项目统筹管理：全面负责项目的整体规划、实施与交付；协调相关部门和单位的关系。
2.成本与预算控制：参与成本测算与报价工作；在项目执行过程中，严格监控各项成本支出。
3.质量与安全管理：落实公司项目管理三原则，全员保险、全员电子考勤、岗前教育；落实公司其他关于安全与质量管理的规定；定期与不定期开展质量检查和安全巡查，对发现的质量问题和安全隐患及时整改，杜绝质量事故和安全事故的发生。
4.进度与风险管控：编制项目施工组织设计；编制项目进度计划、机械、材料、人工计划；识别项目实施过程中的潜在风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等，制定风险应对预案，降低风险对项目的影响。
5.合同与客户管理：按照合同组织工程实施，确保合同条款得到严格执行；维护良好的客户关系。
6.团队与现场管理：组建并管理项目团队；负责施工现场的整体管理工作，包括施工组织、现场布置、文明施工等；协调处理施工现场的突发事件。
7.技术与资料管理：组织技术人员进行施工图纸会审和技术交底工作；负责项目技术资料、施工记录、验收报告等文件的收集、整理、归档工作。