工程项目总监

一、岗位职责
1.业务核心：既能统筹全产业链项目（从招投标、设计协调到施工总控、竣工验收），对项目整体盈利与风险负责，又能聚焦单一专业领域的施工交付，对专业施工质量、效率及成本精度负责。
2.管理范围：跨部门（招投标、工程、成本、采购、风控）、跨合作方（甲方、监理、分包商、供应商）垂直领域（专业施工团队、技术研发、供应链），核心对接甲方、总包方与专业设备及材料供应商。
3.核心目标：承接大型/复杂项目、控制整体项目利润、维护企业品牌与甲方长期合作；提升专业施工竞争力（如技术创新、工期缩短）、保障总包方交付需求、扩大专业市场份额。
4.团队搭建能力：搭建跨职能核心团队，建立项目激励机制，降低项目核心人员流失率。
5.成本精益管控能力：精准控制专业施工成本，建立 “材料 、人工、设备” 成本台账，确保毛利率不低于行业平均水平；
6.专业技术深耕能力：精通细分领域核心技术，能解决施工中的技术难题。
7.风险意识与抗压能力：对工程领域风险（安全事故、资金链紧张、政策变动）敏感，能制定应急预案（如为项目购买工程保险、预留应急资金）。
8.战略眼光与学习能力：关注行业趋势（如绿色建筑、智能建造），布局新兴业务。

二、任职资格
1.50周岁及以下。
2.985/211双一流大学毕业本科及以上学历，土木工程、建筑工程、工程管理等相关专业，持一级建造师、高级工程师等职业资格证书。
3.10年以上建筑工程行业经验，其中至少5年以上同领域高管管理经验（总包需有大型项目总控经验，分包需有专业领域深耕经验）。
4.具有极强的决策能力、组织协调能力、领导能力、外联公关能力、应变处理能力，具备全面风险管理意识，能够从全局上把握项目的经营管理风险。
5.具备优质行业资源：总包公司需有甲方（政府/国企/大型房企）、监理单位、设计机构的合作资源；分包公司需有总包方、专业设备供应商、行业协会资源。
6.熟悉建筑行业政策法规（如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》）及地方施工规范（如安全生产、环保要求）。