种植基地总经理

全面负责种植基地生产管理、技术执行、人员统筹、成本管控、质量安全，确保基地稳定、高效、合规运营，实现产量与效益目标。
1、生产计划与执行
制定年度 / 季度 / 月度种植计划，确定品种、茬口、播种、施肥、灌溉、采收等关键节点。
统筹田间全过程管理，确保按计划完成生产任务。
2、技术与品质管理
落实标准化种植技术，指导水肥、植保、修剪、授粉等田间操作。
把控产品品质，执行采收、分级、初加工标准，提升商品率。
3、安全与合规管理
严格执行高标准有机种植，保障农产品质量安全。
遵守环保、消防、安全生产等规定，杜绝安全事故。
4、人员与团队管理
负责基地员工 / 临时工的招聘、排班、培训、考核。
明确分工，提升作业效率与执行力。
5、物资与成本管控
管理种子、种苗、有机肥料、农膜等物资采购、领用、盘点。
控制水电、人工、物料成本，降本增效。
6、设备与设施管理
负责大棚、灌溉、农机、冷库等设施设备日常巡检、维护与保养。
保障生产设施正常运转。
7、台账与数据管理
建立生产台账，记录投入品使用、田间管理、产量、成本等数据。
定期向上级汇报生产进度、问题及改进方案。
8、应急与问题处理
应对灾害天气、病虫害、涝旱等突发情况，制定预案并及时处置。