营运总监/经理

1、市场营运调研：负责制定月度、季度、半年度、年度市场调研计划，按计划落实调研计划。
2、业态规划与品牌调整管理：对项目业态、商铺及品牌经营状况监控分析及预警；组织招商定位、整体规划布局、商户招商引进、品牌调整、日常经营管理等各项招商运营工作；商务合同执行及进退场调整管理。
3、营运管理：经营规范与环境管理，执行总部制定的营运标准与规范。
4、营销计划与业绩管理：制定营销计划，搜集并整理商户及品牌营销需求，配合企划条线整合营销方案，执行并评估活动；监控销售业绩及毛利额指标达成情况，配合企划完成联营营销方案及活动执行。
5、团队建设：组织本部门三标一体化、制度、品牌知识、营运管理的培训以及新人带教工作，提升团队工作氛围；制定商户员工管理及培训方案。