采购履行

1、基于计划要求，管理采购订单到货，管理采购订单履行过程，管理并解决采购订单履行过程中的供应异常，执行从PR到PO关闭的端到端采购订单履行到货，
2、综合考虑需求/供应/物流等约束条件，组织落地重难点项目采购订单履行到货，或独立承担重要项目的端到端订单履行，对供货满意度及供货周期、供货及时性等负责。
3、基于业务供应特点及自身采履经验，梳理采履业务痛难点，进行采购订单履行业务持续改进和流程优化。