品质经理

1. 管理体系建立与维护：内/外部审核的组织实施/接待与应审工作。 2. 质量目标：依据工厂决策制定并将其分解到各部门。 3. 质量成本控制：监控和优化质量成本，在保证质量的同时降低浪费。 4. 全过程质量控制：设计质量、供方质量、生产过程质量、出货与客户质量。 5. 分析与改进：收集和分析质量数据、定期召开质量会议、主导质量改进项目。 6. 团队管理：部门组织架构、技能培训和绩效考核。 7. 跨部门沟通：质量问题的协调中心，与生产/技术/业务等部门沟通，平衡质量、交期与成本之间的关系。 8. 合规与安全：确保产品符合目标市场法律法规，配合EHS（环境、健康、安全）工作。