行政专员

1.人力资源规划：根据公司战略规划，制定人力资源规划。负责人事管理日常工作 2.招聘与配置：拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人才储备量 3.培训开发:根据公司发展需要，制定培训计划并组织员工培训，监督培训结果，合理控制培训费用，提升公司的人力资源质量 4.绩效管理：制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件 5.薪酬管理：结合国家、地方及行业政策，制定薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，按月缴纳员工的五险一金 6.劳动关系管理：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼