采购品类经理

岗位职责：
一、 供应商全生命周期管理
1.策略与开发：根据公司产品战略，制定品类供应商管理策略，负责供应商的寻源、筛选、现场审核及跨部门引入评估。
2.绩效与关系：建立对供应商的KPI评估体系（质量、交期、成本），定期组织绩效评估；针对绩效异常主导改善或平稳退出流程，维护核心供应商战略合作关系。
二、 品类规划与产品开发
1.产品打造：基于市场洞察与消费需求，开发优势产品与包销品，管理打样、测试到确认的全流程。
2.生命周期管理：根据销售数据与市场反馈，推动产品的迭代、升级或退市，负责定制品的推荐与采购落地。
三、 采购成本与商务管控
1.降本增效：通过谈判、集采、返利谈判等方式达成年度降本目标，维护价格体系，管理应付账款账期。
2.合同与风控：负责框架合同及单次合同的签订与履行跟踪，识别并监控供应、质量、交付等供应链风险。
四、 数据分析与决策支持
1.数据驱动：开展供应商结构与支出分析、成本拆解分析，监控库存与交付协同效率。
2.系统治理：确保采购系统数据质量，为成本优化和采购决策提供数据支撑。
五、 团队协作与流程建设
1.内部协同：与产品、市场、财务风控等部门紧密协作，推动跨部门降本增效项目落地。
2.账务处理：负责月度对账、发票收集及付款跟进，确保账务闭环。
3.团队与流程：负责团队人才培养与激励，持续优化采购流程与制度，提升组织效能。
任职资格：
1.学历经验： 本科及以上，8年以上供应链/采购经验，5年以上团队管理经验，有成功项目案例。
2.专业能力： 精通供应商全生命周期管理、商务谈判及成本控制，能搭建并优化运营体系。
3.数据驱动： 具备较强的数据敏感度，能通过数据分析建模，支撑采购决策与库存优化。
4.领导统筹： 善于识人用人、激励团队，具备跨部门协同与资源整合能力。
5.敏锐担当： 能敏锐洞察市场变化并快速响应，面对困难敢于承担、果断决策。
6.结果导向： 对成本、交付、质量等核心指标有极强敬畏心，逻辑清晰，善于解决问题。
福利情况：五险、每年1次晋升调薪、节日福利、生日礼品、团建旅游、结婚礼金、生育礼金、住院探望金、丧葬慰问金、带薪年假。