生产厂长

一、岗位职责（全厂第一责任人，统筹生产/品质/技术/设备/成本/安全/人事全模块）
1.经营与生产管理
依据销售订单、年度营收目标制定年度产能规划、月度排产计划，统筹炼胶、模压硫化、挤出、修边、后处理全工序资源调配，保障订单准时交付。
推行精益生产、6S现场管理，优化车间布局、换模节拍，提升设备OEE综合稼动率，解决产线瓶颈、产能不足问题。
管控库存、呆滞胶料，联动采购把控生胶、炭黑、助剂、辅料交期，平衡物料备货与生产成本。
2.技术、工艺与质量管理（密封件核心）
精通NBR、HNBR、FKM、EPDM、IIR等胶料特性，协同配方、模具部门管控炼胶配方、硫化温度/时间/压力三大关键工艺参数，处理批量不良、硫化缺料、尺寸超差、漏油漏水等品质异常。
搭建落地ISO9001，汽配密封需落地IATF16949，统筹来料IQC、制程IPQC、成品OQC；主导客诉8D整改，对接FDA、LFGB、RoHS、NSF等产品认证审核[__LINK_ICON]。
牵头新品试模、新材料打样、工艺改良、模具优化，推动自动化修边、自动硫化线技改落地。
3.成本管控
管控胶料损耗、人工、水电、设备维修、辅料全成本，制定标准损耗定额，落地边角胶回收利用，按月做成本分析、落地降本方案。
编制工厂年度预算，严控制造费用，完成公司下达的良品率、损耗率、人均产值考核指标。
4.设备、安全、环保管理
管理密炼机、开炼机、平板硫化机、预成型机、检测仪器，制定设备点检、维保、大修计划，降低停机故障率。
落实安全生产责任制：炼胶粉尘、硫化高温、化学品仓储、危废合规管理，组织安全演练；对接安监、环保，确保废气、固废合规排放。
5.人事与团队管理
搭建车间、质检、技术、仓储组织架构，制定绩效考核、薪酬激励制度，班组长、操作工招聘、培训、人才储备。
统筹劳资管理，稳定人员流失，建设车间管理制度、SOP作业规范。
6.内外协同
对接销售处理客户验厂、品质投诉；对接供应商议价、原料品质；对接政府安监、环保、市场监管部门合规检查。
二、任职硬性要求
1.学历与专业
大专及以上，高分子材料、橡胶工程、化工、工业工程优先；小型加工厂可放宽至中专，但必须有扎实密封件实操管理经验。
2.从业经验（核心门槛）
5～10年橡胶密封件行业经验，3～5年厂长/生产副总/车间主任全盘管理经验，精通O型圈、平垫片、骨架油封生产全流程：炼胶→预成型→模压硫化→修边→检验→包装。
优先：汽车液压密封、食品级/医用密封、氟胶特种密封从业经历，熟悉外贸订单、产品各国认证标准。
3.专业技能
**材料：**熟知NBR/EPDM/FKM/HNBR/IIR胶料配方常识、硬度调配、耐油耐温性能、常见不良成因（喷霜、起泡、粘模）。
**工艺：**熟练把控硫化三要素、模具保养、模压/挤出工艺优化，能独立解决批量质量事故[__LINK_ICON]。
**体系：**懂ISO9001，汽配密封必备IATF16949，会8D报告、QC七大手法、SPC统计管控。
**工具：**会ERP/进销存系统、基础成本核算、精益5S/TPM管理[__LINK_ICON]。
4.综合素养
极强统筹、问题决断能力，能处理突发：原料短缺、设备大修、客户紧急插单、批量退货整改；
熟悉环保、安全生产法规、危废处理规范；能常驻厂区、车间巡检，适应工厂作息。