岗位职责:
1、组织发展:结合公司业务运营与发展需求,配合部门经理进行组织能力诊断,梳理并优化公司组织架构、部门职责、岗位职责及岗位编制等。
2、体系完善:负责梳理和完善岗位、职级体系,制定和完善人才发展相关制度、实施方案。
3、人才管理:根据年度培养计划,规划人才培养梯队方案,并组织开展实施。
4、任职资格管理:负责搭建和完善公司的人才标准、任职资格体系,包括任职资格标准的优化迭代、资格认证的组织实施、认证结果应用方案设计等。
5、人才盘点及管理:进行人才盘点及人才梯队管理,根据盘点结果,系统诊断分析公司人才队伍及管理现状,制定人才管理策略与中长期人才规划。
6、项目设计:设计和实施战略性人才发展项目,建立个人发展计划、轮岗机制等,推动员工职业生涯管理及人才培养工作,评估与反馈人才项目的实施效果。
7、制度与流程建设:负责人才发展制度、标准、流程和规定的制定、实施和管理优化,为业务赋能,推动人才发展相关政策的实施落地。
8、资源整合:整合内外部学习资源,构建并管理集团内部讲师队伍与外部课程渠道体系,参与学习发展/人才发展中台建设,提供人才测评、人才盘点、学习发展、组织诊断、领导力发展等方面的赋能。
9、干部管理:根据公司制度要求,执行干部选拔任用全流程。
10、绩效管理:根据总部要求修订绩效管理制度,进行相关培训、解读,并负责绩效平台的运维和优化,绩效分析等。
任职资格:
学历专业:本科及以上,管理学相关专业优先
工作经验:3年及以上大中型企业人才发展岗工作经验
专业技能:精通专业人才发展体系建设,具备咨询公司经验者优先,精通劳动法具有劳动风险意识
能力要求:客户意识强,具备较强的人际影响力和逻辑思考能力,能够独立设计及主导公司级人才发展项目,有很强的学习和解决问题能力