施工主管

1、完善工程管理制度，并落定实施；
2、负责督促完善工程表格文件，并落定实施；
3、合理分配施工任务，确保各项施工管理工作的优质与高效；
4、确保各施工项目的进度、工艺、质量，并对工程服务全过程的客户满意度负责；
5、按合同要求进行项目结算/收款工作；
6、负责施工项目过程对接项目经理主导业务沟通、变更管理、验收管理、安全管理等工作
7、检查、督促项目经理的日常工作，包含：日志、周计划、施工计划、项目会议等工作执行。规范施工队伍的工作行为，负责所属部门管理与考核，发展、处罚及淘汰；
8、组织工程内部培训，遵循公司统一的施工工艺和操作标准；
9、组织解决投诉，并主导项目经理与售后部门完成售后交接服务工作；
10、定期组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求；
11.做好项目部人员的管理工作，项目部的各个情况及时跟总经理汇报。
12.完成总经理交代的其他任务。