研发项目经理

1.公司内部自研产品，从零到一自研产品，对所负责的项目从立项到SOP进行全程管理；
2.制定项目时间进度，跟踪并及时更新；
3.创建并管理相关的APQP文件资料，项目执行中工程更改的管理（内部/外部）；
4.定期召开项目阶段评审会议，并就高风险项和管理层及职能部门经理沟通与汇报，研究解决方案；
5.及时更新项目看板和项目管理文件信息，发现潜在项目风险；
6.跟踪项目执行过程中的问题清单，协调跨部门小组成员在规定的时间内完成，保证项目按时间节点顺利实施；
7.按照时间管理原则，对持续时间较长的任务和高风险，高难度条款进行严格跟踪；
8.支持ISO/TS16949在项目管理相关活动中的要求；
9.管理客户关系，保证项目的成功执行和客户满意，建立有效的客户关系， 维护公司和个人的可信度，成为客户认可的主要联系人，领导团队对客户的要求作出快速的响应；
10.在产品开发过程中，协助其他职能小组完成公司和客户质量目标，使客户满意；
11.支持项目目标和持续改进计划，支持完成部门培训计划和其他相关事务；
12.积极参加合理化建议的提交。