集团培训经理-山西吕梁

一、岗位职责
1. 培训体系搭建与优化:
完善与优化集团现有的培训管理制度、流程和标准。
搭建覆盖全集团、分层分类（如新员工、一线技能人员、专业技术人才、管理者梯队）的课程体系、讲师体系和评估体系。
推动企业大学或培训中心的数字化、平台化建设。
2. 培训需求分析与计划制定：
深入业务部门，结合集团战略发展、业务痛点及绩效差距，进行年度/季度培训需求调研与分析。
基于需求分析，制定年度、月度培训工作计划及预算，并有效推动实施。
3. 培训项目设计与实施：
主导关键人才培养项目（如“管培生计划”、“青干班”、“领军人才计划”）的策划、运营与交付。
针对能源化工行业特点，设计与组织安全环保、生产工艺、设备管理等核心专业技术类培训。
开发及引进通用管理类课程（如领导力、团队管理、沟通技巧等）。
负责内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励，丰富内部课程库。
4. 培训资源管理与运营：
管理外部培训资源（培训机构、讲师、课程），进行甄选、合作与关系维护。
负责培训现场的全程运营管理，确保培训质量与学员体验。
管理培训费用，合理控制成本，确保预算的有效使用。
5. 培训效果评估与转化：
建立并执行四级培训评估体系（反应、学习、行为、结果），跟踪培训效果，撰写评估报告。
推动培训内容向工作实践的转化，与业务部门协同跟进训后行动计划的落实。
6. 企业文化与知识管理：
将企业文化的宣导与传承融入各类培训活动中。
推动组织内部知识的沉淀、分享与管理，构建学习型组织氛围。
二、 任职资格要求
必备条件：
1. 学历与专业：统招本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、教育学、石油化工等相关专业优先。
2. 工作经验： 5年以上中大型制造型企业培训相关工作经验，至少3年以上培训管理经验。有能源化工、重工业、制造业背景者优先考虑。
3. 体系搭建能力：具备从0到1搭建或系统性优化培训体系的成功经验，精通培训管理的全流程。
4. 项目设计与交付能力： 能独立策划并运营大型、复杂的培训项目，具备优秀的课程开发与讲授能力者优先。
5. 沟通与影响力： 具备出色的跨部门沟通协调能力、项目推动力和人际洞察力，能够与业务部门建立信任伙伴关系。
6. 战略思维与业务理解： 具备较强的业务理解能力，能快速学习并理解煤炭、焦化、化工等业务逻辑和关键岗位能力要求。