招商部部长

一、招商计划与目标管理
1. 牵头制定公司商业项目招商计划，明确招商目标、阶段节点及资源配置方案，推动计划落地实施，确保招商目标达成
2. 主导零售、餐饮、娱乐、文创等目标品牌的洽谈、签约全流程，跟踪品牌入驻进度，保障招商节奏符合项目开业节点要求
二、招商策略与业态规划
1. 组织开展项目调研，分析区域消费需求、竞品项目业态及品牌动态，撰写调研分析报告，为招商策略优化提供数据支撑
2. 搭建租金测算模型，结合市场行情、项目成本及品牌价值，制定合理的租金定价策略，确保项目收益与品牌吸引力平衡
三、品牌资源管理与客户洽谈
1. 建立并维护品牌资源库（重点拓展华北区域及国际品牌代理资源），定期分析竞品项目品牌动态
2. 负责与客户进行沟通、协调、谈判及签约等工作
四、跨部门协同
1. 协助上级领导制定招商部门年度工作规划、预算方案，参与部门重大决策（如招商团队架构调整、激励政策制定）
2. 协同项目运营、工程、设计等部门，明确品牌入驻装修标准、工程对接要求，确保品牌装修与项目整体进度衔接
五、团队与体系建设
1. 搭建招商部门工作体系，制定招商标准化流程（如品牌筛选标准、洽谈话术规范、合同审批流程），提升部门工作效率
2. 营造团队协作氛围，协调团队内部工作分工，解决团队工作中的协作问题，确保招商工作高效推进

任职要求：

1.5年以上商业招商经验，需有天津或华北区域成功招商案例（需提供项目清单及业绩数据）
2、熟悉商业地产招商全流程，包括品牌落位、租金测算、合同谈判；
3、掌握天津商业市场格局；
4、熟练使用CAD看图、Excel财务模型（如NPV测算）、招商管理系统。