工程项目总承包部工程经济部部长

1.牵头负责工程项目预算的编制工作，结合项目设计文件、施工方案、市场价格信息以及企业内部定额等资料，精准预测项目各项成本费用，确保预算编制的科学性与准确性。
2.从工程投标阶段开始参与成本管理，协助评估项目成本风险，为投标报价提供成本数据支持，确保报价既具有竞争力又能保障项目盈利空间。在项目施工过程中，严格审核各项成本费用支出，对材料采购、设备租赁、人工费用等关键成本要素进行重点监控，通过优化施工方案、合理配置资源、加强现场管理等措施，有效降低项目成本。
3.参与工程项目各类合同的起草、谈判与签订工作，从经济角度对合同条款进行严格审核，重点关注合同价格、付款方式、结算办法、变更索赔条款等核心商务内容，确保合同条款符合项目利益，防范合同风险。
4.在项目竣工阶段，主导工程竣工结算工作，组织收集、整理结算资料，与建设单位或审计单位进行结算核对与谈判，确保结算结果公正合理，实现项目经济效益最大化。