人力资源经理

1. 根据公司战略制定年度人力规划，编制人员编制预算，预测人才需求与供给，优化组织架构与岗位设置。 2. 主导关键岗位招聘，搭建招聘渠道，组织面试与录用，统筹人员调配、内部竞聘、定岗定编，提升人岗匹配度。 3. 搭建培训体系，制定年度培训计划，组织新员工入职、岗位技能、管理能力等培训，建立人才梯队与继任计划。 4. 设计、推行绩效考核制度，组织绩效实施、辅导、评估与复盘，运用绩效结果进行调薪、晋升、淘汰。 5. 制定薪酬体系与福利方案，核算薪资，管控人力成本，优化激励机制，确保薪酬内部公平与外部竞争力。 6. 处理入转调离、劳动合同、社保公积金、劳动争议，组织员工活动，搭建沟通机制，提升员工满意度与归属感。 7. 完善人力资源管理制度、流程与SOP，推动人事数字化、信息化管理，规范人事档案与数据统计。 8. 对接各业务部门，提供人力支持，解决用人、留人、育人问题，支撑业务目标达成。