销售支持专员

1、销售支持管理：根据日常与销售业务人员的沟通，识别客户经理在订单运作及管理过程中出现的困难点和障碍点，及时响应，有效拉动相关职能部门协调或升级解决；
2、销售任务管理：根据年度/月度任务管理要求和公司战略，监控任务完成状态，拉动业务体系分析及改进，支撑公司年度/月度销售任务目标达成。/
3、订单计划管理规则管理：负责公司订单管理规则的梳理和优化工作。
①订单推进：推进订单评审进度，过程异常及时升级协调，确保订单高效传递，满足客户需求；
②订单管理：通过日常沟通规范业务订单的下达，提高订单下单规范性。