车间主任

1.负责按照ISO/TS16949：2009标准的要求建立、实施、保持和持续改进公司的质量体系；
2.定期向公司的管理者汇报质量体系的运行情况以及任何改进的需求；
3.在公司内促进全体员工为满足顾客和相关方要求的意识的形成；
4.负责车间管理领导工作，实施、检查和处理与本车间有关的各项管理方法。
5.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量负责人、安全生产负责人”意识。
6.根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货
7.与质检做好配合，对过程加工的产品质量实行控制
8.加强对车间的生产管理、监督与检查。
9.加强车间劳动纪律，工艺纪律和质量责任制培训、教育并实施检查和考核
10.加强车间对合格与不合格的控制，做到产品有标识，把合格与不合格的隔离
11.改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策；
12.生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进；
13.做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作
14.不定期培训，加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理
15.给员工提供工作中所需的物品
16.积极开展6S活动，强化定制管理，创造美好的生产环境，提高员工素养
17.对新员工进行岗位培训，以及产品件工艺要求
工作职责：
1、需对冲压车间按质、按量和按期完成任务
2、对冲压车间过程质量控制负责
3、有权利指挥和安排本车间的生产组织和劳动分配
4、对冲压车间的安全负责
5、对冲压车间的设备管理
6、对冲压车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
7、上级安排的临时工作