负责公司研发团队的全面管理与核心研发项目的全流程推进，以业务目标为导向，统筹技术资源与团队建设，保障研发成果高效落地，支撑公司业务战略实现。核心要求具备优秀的人员管理、团队搭建及业务统筹管理能力。

一、团队管理与建设

1. 负责研发团队的组建、配置及人员梯队建设，明确团队成员岗位职责与发展方向，制定合理的人才培养计划，提升团队整体技术水平和专业素养。

2. 搭建积极高效的团队协作氛围，加强团队内部沟通与协作，协调解决团队成员工作中遇到的问题，激发团队成员的工作积极性、主动性和创造力。

3. 负责研发团队的绩效考核与激励管理，结合项目目标和个人表现制定科学合理的考核标准，开展定期考核评估，落实激励措施，保障团队稳定与活力。

4. 主导研发团队组建与梯队建设，明确成员岗位职责与发展路径，制定人才培养计划，提升团队整体技术实力。

5. 搭建高效协作的团队氛围，统筹解决团队工作难点，激发成员积极性与创造力，保障团队稳定与活力。

6. 建立科学的绩效考核与激励机制，结合项目目标与个人表现实施考核评估，落实激励措施，驱动团队目标达成。


二、研发项目全流程管理

1. 结合公司业务战略规划，规范研发项目的规划与立项工作，规范项目全流程管理工作的监督和检查，明确项目目标、范围、进度、成本及质量要求。

2. 负责研发项目的整体推进与管控，合理分配项目资源，协调跨部门（如产品、市场、生产、测试等）协作，保障项目按计划有序开展。

3. 结合公司业务战略，明确项目目标、进度与质量要求。

4. 统筹项目全流程推进，合理分配资源，协调跨部门（产品、市场、生产等）协作，保障项目按时按质交付。

5. 建立项目风险与成本管控机制，定期复盘进度，及时解决问题，确保项目成本控制在预算范围内。

6. 推动技术成果转化落地，衔接研发与业务环节，保障研发成果匹配市场与业务需求。


三、技术与协作保障

1. 搭建并优化研发技术体系与流程规范，提升研发效率与产品质量；主导核心技术攻关，关注行业前沿技术，提升产品技术竞争力。

2. 加强跨部门沟通协作，精准对接产品与市场需求，定期向管理层汇报研发进展与业务支撑情况，争取资源支持。


四、任职要求

1. 本科及以上学历，5年以上第二产业（如制造业、重工业、装备制造等）研发工作经验，2年及以上研发团队管理经验。

2. 具备优秀的人员管理能力，擅长团队搭建、梯队建设与激励统筹，能高效驱动团队达成研发及业务目标。

3. 具备优秀的跨部门沟通协调能力、项目统筹能力及抗压能力，目标感强，能适应第二产业研发节奏。