总经理

一、岗位职责
1、战略规划与经营指标
（1）制定计划：根据集团要求，制定园区年度经营计划及中长期发展规划，并分解到各部门。
（2）指标达成：对园区的出租率、租金收缴率、物业收费率及多种经营收入等经济指标负责。
（3）预算控制：制定园区的年度财务预算，控制运营成本并审核重大合同。
2、招商与市场拓展
（1）招商统筹：主导园区产业定位分析，制定招商策略。
（2）客户储备：建立并维护重点招商渠道（政府部门、行业协会），引进符合园区产业导向的优质企业。
3、运营管理与物业服务
（1）物业监督：监督物业版块的服务质量，确保园区水、电、气、消防、环保、电梯等设施设备的正常运行与维护。
（2）环境秩序：负责园区绿化、保洁、道路交通、车辆停放的管理，提升园区整体形象。
（3）资产维护：制定园区基础设施的大中修及改造计划，确保固定资产的完好率。
4、安全生产与风险管控
（1）安全第一责任人：严格执行《安全生产法》，建立健全园区安全管理制度和应急预案。
（2）隐患排查：定期组织安全大检查（消防安全、生产安全、施工安全），督促入驻企业落实安全生产主体责任，消除重大隐患。
（3）应急处理：负责处理园区内突发的各类紧急事件、纠纷及安全事故，及时上报并控制事态。
5、企业服务与政府关系
（1）企业服务： 搭建园区企业服务体系，为入园企业提供政务代办、政策申报、融资对接、人力资源、法务咨询等增值服务。
（2）政府对接：维护与当地管委会、街道办、消防、安监、环保、税务等政府部门的关系，争取政策补贴和荣誉资质，应对各类行政检查。
6、团队建设与内部管理‌
（1）团队管理：负责园区管理团队的建设、选拔、培训、绩效考核及激励。
（2）制度建设：完善园区内部的各项规章制度、工作流程及操作规范。
（3）企业文化：组织园区企业文化活动，营造良好的营商氛围。