家装销售经理+五险+高薪+团队总提

一、销售目标管理

1. 制定并完成门店/区域年度、季度、月度签单、产值、回款等销售目标。
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2. 拆解目标到团队，跟踪过程数据，及时调整策略，确保目标达成。

二、团队管理与培训

1. 负责家装销售团队的招聘、组建、排班、日常管理与考核。
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2. 培训销售新人：家装知识、谈单流程、逼单技巧、客户维护。
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3. 监督团队工作状态：客户跟进、到店量、邀约率、转化率、客单价。

三、市场与渠道开拓

1. 开拓小区渠道、装修楼盘、房产中介、物业、异业合作（建材、家居、家电）。
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2. 组织落地营销活动：小区驻点、开业活动、团购会、样板间活动等。
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3. 分析竞品、价格、活动，制定差异化获客与成交方案。

四、客户与谈单管理

1. 协助销售处理高难度谈单、客诉、价格谈判、合同争议，提升成交率。
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2. 把控客户信息、跟进记录、回访机制，防止客户流失。
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3. 提升客户满意度与转介绍率。