执行副总（运营管理）

1. 战略运营与目标拆解
- 全面承接公司发展战略，制定并落地生产运营中长期规划，构建高效、柔性的制造运营体系。
- 牵头分解年度经营指标至生产、采购、质量等模块，建立考核与动态复盘机制，确保关键节点目标100%达成。
2. 生产全流程精益管控
- 统筹核心生产环节，借鉴车企精益化生产经验，优化工艺路线与生产排程。
- 主导生产过程的人、机、料、法、环五大要素统筹，解决生产现场重大技术与管理瓶颈，确保产能爬坡与高效交付。
3. 供应链与采购战略管理
- 搭建适配工标准的多元化、高稳定性供应链体系，重点把控核心配套商的开发、评估与赋能。
- 统筹采购成本、交付周期与物料质量，建立应急采购机制，保障关键品任务物资供应零失误。
4. 质量与安全合规管控
- 建立覆盖全生命周期的质量管理体系，严格执行工行业相关标准（如GJB系列标准），推行零缺陷管理。
- 牵头质量问题的闭环整改与根因分析，确保产品质量稳定；全面负责安全生产，杜绝安全事故，符合合规要求。
5. 流程优化与数字化转型
- 梳理并重构核心业务流程，消除冗余与浪费，推动运营管理流程的标准化、规范化。
- 主导生产运营的数字化升级，推动ERP、MES等系统的深度应用，利用数据驱动生产决策与效率提升。
6. 跨部门协同与团队建设
- 统筹生产、技术、质量、采购、物流等多部门协同，打破部门壁垒，高效响应内部需求与外部订单。
- 负责运营管理团队的梯队建设与能力提升，打造一支懂技术、强执行、有凝聚力的高绩效团队。
三、 任职资格要求
1. 教育背景
- 本科及以上学历，机械工程、车辆工程、工业工程、航空航天等相关专业；MBA/EMBA优先。
2. 工作经验
- 硬性门槛：15年以上大型整车制造或高端装备制造企业工作经验，且必须具备整车生产全流程的运营管理实战经验。
- 行业转化：有航天工、高端装备或汽车零部件头部供应商相关背景者优先。
- 管理资历：8年以上中高层管理岗位（厂长、运营总监、副总等）任职经历，有主导过大型项目量产或产线升级的成功案例。
3. 核心能力与技能
- 体系认知：精通精益生产、智能制造等先进管理理念，对工质量管理体系（GJB）有深刻理解或快速转化能力。
- 统筹决策：具备极强的战略解码能力，能将宏观战略转化为具体执行方案，擅长跨部门资源整合与冲突解决。
- 专业实操：熟悉生产现场管理，擅长成本控制、流程优化与交付保障，具备从车企管理模式迁移至工制造的成功案例。
- 数据思维：具备敏锐的数据分析与经营洞察能力，能通过数据驱动运营改进。
4. 素质素养
- 具备高度的责任心与保密意识，认同工企业文化，政治素质过硬。
- 结果导向，抗压能力极强，具备在严苛标准下追求卓越业绩的魄力。