投标负责人

1、投标文件编制统筹：组织团队收集整理投标所需资料，包括企业资质、业绩证明、技术方案等；协调各部门完成商务标、技术标等投标文件的编制工作，严格审核文件内容，确保文件质量与完整性，突出公司竞争优势，符合招标文件要求。
2、投标过程管理：全程跟进投标流程，及时获取招标单位的答疑、补充文件等信息，并传达至团队；负责投标文件的递交、开标、评标等环节的协调与沟通工作，积极应对投标过程中的突发问题，维护公司在投标活动中的良好形象。
3、投标结果分析：对投标结果进行深入复盘与分析，总结成功经验与失败教训，建立投标案例库，为后续投标工作提供参考，持续提升公司投标竞争力。
4、成本控制与分析：参与市政工程项目的成本控制工作，对施工过程中发生的成本进行实时跟踪和分析。提出成本节约建议，协助项目部门优化施工方案，降低工程成本。
5、合同管理与招投标支持：参与工程项目的招投标工作，对中标后的合同建立合同执行跟踪机制，定期检查合同履行情况，及时协调解决工程进度、质量、款项支付等履约过程中的问题；妥善处理工程变更、索赔等事项，通过规范流程和有效沟通，减少合同纠纷；整理合同履约数据，为后续招投标工作提供经验参考。
6、团队建设与管理：建立良好的内部沟通机制，统筹协调合同造价部日常管理工作，提升团队凝聚力和执行力。
6、其他工作：参与公司的合同造价制度建设和完善工作，提出合理化建议。完成领导交办的其他与造价相关的工作任务。