区域经理

一、区域经营与业绩管理
- 制定并执行区域年度/季度/月度业务计划与预算，分解保费、件均、举绩人力等KPI并追踪达成。
- 开展市场调研与竞争分析，优化产品组合与销售策略，策划业务推动与竞赛活动。
- 监控业务数据与活动量管理，复盘经营结果并及时调整策略。
二、团队建设与管理
- 负责区域团队招聘、选拔、育成与梯队搭建，完善人员编制与组织结构。
- 建立并落地培训体系，覆盖产品、销售技能、合规与系统使用，提升团队专业能力。
- 实施绩效管理与激励，开展日常辅导与陪访，稳定团队士气与产能。