岗位职责:
1. 全流程计划与统筹:
· 负责评审销售订单,制定主生产计划(MPS)和详细的生产排程。
· 统筹生产、采购、仓库、销售等部门,确保信息畅通,按期交付。
2. 成本与库存控制核心:
· 库存准确率提升: 建立并督导循环盘点与年终盘点制度,确保系统账、实物账、标识卡100%一致。目标是将库存准确率提升至99.5%以上。
· 库存结构优化: 分析库存数据,区分ABC类物料,制定安全库存策略。核心目标:降低呆滞料比例,提高库存周转率,直接释放工厂流动资金。
· 成本降低落地: 通过精准的物料需求计划(MRP),减少紧急采购、停工待料等造成的额外成本。分析BOM,协同技术、采购部门进行材料标准化和降本提案。
3. BOM与物料管理:
· 精通并维护产品BOM(物料清单)的准确性,确保其作为计划、采购和领料的唯一依据。
· 监控物料损耗,与生产部门制定并追踪损耗标准,超耗部分需有原因分析和改进措施。
4. 独立解决问题能力:
· 能独立处理生产异常、物料异常对计划的影响,快速做出调整方案,并推动相关部门执行。
· 建立数据监控体系(如订单准交率、计划达成率、库存周转天数等),用数据驱动管理改善。
1. 硬性条件:
· 必备经验: 3年以上制冷设备、暖通空调、或类似复杂组装型制造行业的PMC经验。熟悉压缩机、冷凝器、蒸发器、铜管、阀件、电控系统等物料的计划特点。
· 核心技能: 精通MRP逻辑,能熟练运用ERP系统(如金蝶、用友、SAP等)进行BOM管理、MRP运算和库存分析。
· 知识基础: 深度理解BOM,不仅限于“懂”,更要能发现BOM中的问题(如层级、用量、替代料),并能协同技术部门优化设计以降低成本。
2. 软性能力(决定其能否“独立做事”和“降低成本”):
· 系统思维与统筹能力: 能将销售、生产、采购、仓库视为一个整体进行优化,而不是局部救火。
· 数据敏感性与分析能力: 善于从海量数据中发现库存异常、成本浪费点。面试时可提供模拟数据让其分析。
· 沟通影响力与抗压能力: 需要推动其他部门配合,尤其在推行降本措施或流程变革时,会遇到阻力,必须具备强大的沟通和说服力。
· 责任心与主动性: 不是被动接收指令,而是主动发现流程漏洞,提出系统性改进方案。