策略经理

3.2 品牌战略深化及年度公关传播策略制定 基于中国皮卡市场新能源化、消费升级趋势及越野文化发展浪潮，结合未来 3-5 年行业竞争态势，精准洞察目标消费人群从 “工具需求” 向 “生活方式需求” 的转变，锚定郑州日产 “硬派越野 皮卡玩家” 品牌定位与 “潮玩由 NI” 价值主张，衔接品牌 “越野化、新能源化、国际化” 战略任务，制定品牌顶层深化设计、系统性公关传播战略、阶段性目标及可落地的年度实施方案，工作内容包含： (1) 品牌顶层设计：包括品牌及产品定位、品牌VI、品牌slogan、年度品牌战略规划及执行。交付周期：按需。 (2) 品牌整合营销：输出品牌中长期战略，塑造品牌建设体系，提炼核心价值与标签，并提出具体的年度/半年度沟通与传播策略。交付周期：半年度、年度。 (3) 品牌IP打造：制定郑州日产品牌个性、品牌故事、品牌吉祥物、品牌TVC创意等。交付周期：按需。 (4) 赛事营销传播策略：制定包括创新传播方向、线上传播策略、社会化营销策略、线下区域联动策略在内的整体传播策略。交付周期：按需。 (5) 品牌调研与诊断：基于内外部环境分析，输出品牌定义、表现、管理及传播现状分析报告。 (6) 年度/双月度传播策略与规划：输出品牌及全系产品的年度及双月度公关传播策略，内容需包含传播节奏、内容规划、IP/事件创意、资源安排、费用及效果预估。交付周期：双月度传播规划方案为双月度；季度/年度传播总结报告为季度、年度。 (7) 专项策略支持：为品牌锐化、车型差异化竞争等提供针对性的传播策略及创意实施方案。交付周期：按需。 3.3 车型策略规划与咨询 对郑州日产车型的产品定位、目标人群、产品优势等有清晰的认知，并能进一步洞察与竞品车型的差异性，并能够根据市场表现、竞争态势与产品规划，制定各车型营销策略，确保传播的精准性与有效性，为郑州日产车型传播提出针对性的建议策略及策划方案； 包含： （1）车型营销活动规划：制定年度/季度/月度营销活动规划、推广目标、策略及执行建议。交付周期：月度、季度、年度。 （2）单车型营销策略：包括市场趋势判断、竞争环境分析、用户洞察、机会识别与营销手法创新。交付周期：按需。 （3）新车上市支持： 新品上市核心USP、传播核心概念及卖点提炼。交付周期：按需、月度。 新品上市整体营销推广策略及全生命周期节奏建议。交付周期：按需。 （4）竞争与行业分析：提供月度竞争对手及行业分析报告。交付周期：月度。 3.4 公关策略规划与内容支持 3.4.1 为确保郑州日产品牌&车型产品传播热度，根据郑州日产年度公关传播思路，结合品牌调性及产品核心卖点，有针对性的进行公关活动的专项策划，引导舆论，形成热点话题或热点事件，有效提升车型传播声量， （1）输出制作品牌及车型的公关传播策略及策划（含年度和双月传播策略及策划、日常传播（含官方平台内容策划）策略及策划、专项传播策略及策划等），策略和策划内容需包含传播节奏、内容及事件创意规划、资源安排、费用预估及传播效果预估。 （3）从策划角度，做到传播创意新颖、亮点突出，传播手段以及传播途径满足当今市场变化，且有很强的操作落地性； （4）从媒体环境认知角度，对传统媒体和网络媒体发展趋势，尤其是自媒体和移动端媒体的迅速发展能够准确把握和独到理解。以此建立和大幅提升郑州日产品牌及车型的知名度及好感度，打造郑州日产良好口碑。 （5） 从调研分析角度，根据采购人需求进行行业、媒体、竞争对手的传播动态调研分析，并制定应对策略。