综合行政经理

1. 行政制度与流程建设
制定、完善公司行政管理制度、办公流程及应急预案，监督制度落地执行，优化行政工作效率。
2. 办公环境与资产管理
统筹办公场地规划、办公环境维护与保洁管理；负责固定资产、办公用品、低值易耗品的采购、入库、领用、盘点与管控，控制行政成本。
3. 后勤保障管理
统筹员工食堂、宿舍、车辆、安保、消防、水电物业等后勤事务，保障公司日常运营秩序与安全。
4. 会务与活动管理
组织策划公司级会议、年会、团建、接待及各类企业文化活动，负责场地、流程、物料、人员统筹安排。
5. 公文与印章证照管理
负责公司公文起草、收发、归档；管理公司印章、证照、资质文件，规范使用流程并做好登记备案。
6. 费用预算与成本控制
制定年度行政预算，审核各类行政费用支出，优化采购与服务供应商，降低运营成本。
7. 对外对内协调
对接物业、政府相关部门、合作供应商等外部关系；协调各部门行政需求，处理突发行政事务。
8. 团队管理
管理行政专员、前台、后勤等行政团队，明确分工、培训指导、绩效考核，提升团队执行力。