1、对项目经理岗位职责项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
2、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
3、编制工程施工组织设计，进行施工技术交底。
4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。
5、抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，树公司形象，对用户负责。
6、重视文明施工、对施工安全负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
7、对施工现场每周进行安全检查，发现施工中不安全因素，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。
9、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
10、负责与监理、设计、供货及相关单位之间的关系及管理工作。
11、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修、预结算处理、尾款工作。