生产技术经理

1.生产规划与调度：制定公司的生产计划和目标，包括矿石开采量、选矿产量、质量指标等。合理安排生产流程和资源配置，确保生产任务按时完成。监控生产进度，及时调整生产计划以应对各种变化和问题。
2.技术管理与创新：负责矿山生产技术的管理和指导，优化采矿和选矿工艺。引进和推广新的技术、设备和工艺，提高生产效率和资源回收率。组织开展技术研发和技术改造项目，解决生产中的技术难题。
3.团队管理与培训：领导和管理生产技术部的团队，明确各岗位的职责和工作任务。组织培训和学习活动，提高团队成员的技术水平和业务能力。评估员工绩效，制定激励机制，调动员工的积极性和创造力。
4.质量控制与安全管理：建立和完善质量控制体系，制定质量标准和检验流程。 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求。贯彻落实安全生产法规和制度，制定并执行安全操作规程。组织安全培训和检查，及时消除安全隐患，防止事故发生。
5.设备管理与维护：负责矿山生产设备的选型、采购和安装调试。制定设备维护计划和维修方案，确保设备的正常运行和高效使用。推动设备的技术升级和更新换代，提高设备的自动化水平。
6.成本控制与效益提升：制定成本控制目标和措施，降低生产成本，提高生产效益。分析生产过程中的成本构成，优化生产工艺和管理流程，减少浪费。参与项目经济评估和决策，为公司的投资和发展提供技术支持。
7.对外协调与沟通：与相关政府部门、科研机构、供应商等保持良好的沟通与合作。协调解决外部关系中的技术问题和业务事项。
8.数据统计与报告：收集、整理和分析生产技术相关的数据和信息。定期向上级领导汇报生产技术工作的进展、问题和解决方案。