生产计划/物料管理(PMC)

1. 根据生产计划，安排生产任务，确保按时完成， 监控生产进度，及时调整计划以应对突发情况。
2.协调生产相关人力、设备、物料等资源，确保生产顺利进行，与采购、仓储等部门沟通，确保物料及时供应。
3. 根据生产需求，合理安排生产顺序，优化生产流程。处理生产中的突发问题，确保生产不中断。
4. 数据分析与报告：收集生产数据，分析生产效率，提出改进建议。定期向上级汇报生产进度和问题。
5. 安全管理：确保生产安全，遵守安全操作规程。及时报告安全隐患，参与安全培训。