1. 招聘全流程管理:根据业务部门人才需求,制定针对性招聘计划,发布招聘信息并筛选简历;组织面试(含初面、协调复试),跟踪面试进度,完成offer发放与入职跟进,确保招聘效率与人才质量。
2. 招聘渠道运营:维护主流招聘平台(如BOSS直聘、智联招聘等),拓展校园招聘、内推、猎头合作等渠道;定期分析各渠道招聘效果(如到岗率、成本、周期),优化渠道组合以降低招聘成本。
3. 绩效管理:协助人资总监做好绩效考核的设计。
4.对绩效的落地情况进行全面跟踪、监督。
5.人才库建设:分类搭建企业人才储备库,对未录用的优质候选人进行长期维护(如定期沟通、更新动态),为后续招聘需求提供人才支撑,缩短紧急岗位的招聘周期。
6.跨部门协作:与业务部门紧密对接,明确岗位需求细节与绩效期望;协同人力资源其他模块(如薪酬、培训),确保新员工入职后绩效目标清晰,助力员工快速融入。
7. 制度优化与落地:参与制定/更新招聘管理制度与绩效导向的招聘标准,推动制度在各部门落地;收集业务部门对招聘工作的反馈,持续优化招聘流程与绩效评估机制。