财务总监

一、全面预算管理
- 统筹公司（含分公司、生产及电商板块）全面预算编制、执行、监控及复盘，结合两大行业特性制定科学预算方案，平衡各板块预算分配，确保预算与战略目标匹配。
- 跟踪预算执行进度，分析差异原因并提出调整建议，组织复盘优化，推动预算与业务深度融合，实现降本增效。
二、绩效指标分解与管控
- 结合公司战略，拆解财务绩效指标，兼顾生产、电商、分公司业务特点，制定可落地的指标体系并逐层分解至各岗位。
- 跟踪绩效达成情况，分析未达成原因并优化，联动人力确保指标与薪酬激励挂钩，推动各板块达成绩效目标。
三、分公司财务管理
- 统筹各分公司财务管控，规范账务、资金、税务等工作，建立健全分公司财务管理制度，确保合规高效。
- 指导分公司财务团队建设，监控分公司财务状况、排查风险，推动分公司达成预算及绩效目标。
四、行业专属财务管控
- 生产板块：负责成本核算与控制，统筹生产资金调度，规范库存管理，降低运营成本。
- 电商板块：负责电商账务核算，监控推广投入效果，规范回款管理，保障资金安全、提升投入产出比。
五、统筹管理与决策支持
- 制定公司财务战略，统筹资金管理、税务筹划、内控建设，防范各类财务风险。
- 搭建优化财务团队，定期向管理层提供财务分析报告及决策建议，协调外部机构关系，完成公司交办的其他重大财务工作。