招商运营总监

2.10年以上大型高端商办项目(甲级写字楼、总部园区等)营销管理经验，其中至少5年以上团队负责人经验，具备上海地区标杆性商办项目全程营销操盘经验者优先。
3.具备出色的市场分析、战略规划及财务分析能力，熟悉商业地产全周期运作，精通写字楼租赁及销售去化策略。

4.拥有丰富的央企、大型企业、跨国公司等高端客户资源及强大的商务谈判能力，具备成熟的上海本地企业客户渠道网络。

5.优秀的领导力、团队管理能力及跨部门协同能力，责任心强，能承受高强度工作压力，有成功达成商办项目年度招商指标及销售业绩的突出记录。

6.熟悉国家及地方房地产相关政策法规，具备极强的合规意识和风控能力。

工作内容：

营销策划与团队管理全面负责项目营销团队的建设与管理，包括对区域内相关营销团队的统筹、指导与绩效管理，确保团队高效协同。制定并执行项目整体的营销战略、年度预算及业务计划，对项目的出租率、租金收入、销售去化及资产净值等核心指标承担最终责任
-建立并优化营销的各项流程、制度及标准化体系，确保业务高效、合规运作。
.市场洞察与策略制定
深度负责区域市场研究、政策分析及竞争项目动态监控，定期出具专业市场报告，为项目定位、租售策略及产品优化提供决策依据。基于市场洞察，主导制定并动态调整项目的整体营销策略、租售方案、推广计划及大客户攻关策略。精准定位目标客户群体，深度挖掘央企、大型跨国企业、头部金融机构、高端专业服务机构等优质租售客户资源。营销执行与指标达成
全面负责项目营销方案的制定、执行与落地，带领团队主动拓展并维护各类营销渠道(包括但不限于代理行、政府关系、企业直客、行业联盟等)。主导重大租售谈判，审核关键合同条款，控制营销风险，确保签约符合公司利益与合规要求。直接负责或指导团队完成公司下达的年度及阶段性营销指标(如出租率、销售面积、租售收入等)，确保项目快速、稳定实现去化与收益目标。负责制定并执行相应的资产去化(销售)策略，统筹销售团队的组建与管理。运营服务与客户维护监督并确保大厦的日常运营服务(包括物业管理、客户服务、设施管理、智慧楼字系统等)达到国际甲级写字楼标准，提升客户满意度和租售续签率。策划并组织高端商务社群活动、企业服务及增值服务，营造独特的商务生态与品牌文化，增强客户粘性与项目吸引力。管理物业及工程团队，负责运营成本的精细化管控，平衡服务品质与经济效益。负责项目销售中心(售楼处)的全程运营管理，包括团队建设、案场服务标准制定。负责开拓国际酒店管理集团资源，建立并维护深度战略协作关系，统筹双方在品牌联动、联合营销、客户服务标准对接、共享设施管理及高端客户资源互等方面的合作，确保写字楼与酒店业态在运营服务上无缝街接、互为赋能。渠道管理与风险控制负责管理各营销渠道(包括中介渠道、自有团队、合作伙伴等)的绩效评估、费用审核与激励政策，确保渠道费用投入产出比最大化。建立健全营销过程中的风险识别与防控体系，确保所有营销活动、客户资质审核、合同签署及费用支出严格遵守国家法律法规及公司内部合规政策。