人力资源副部长(薪酬绩效方向)

1. 负责策划并持续改进公司绩效管理规定，审核各部门绩效管理办法，持续优化绩效管理流程与策略，确保与业务目标一致并符合价值观。
2. 负责组织管理层筹划年度绩效目标，审核管理层关键绩效指标和战略规划关键任务，持续完善公司绩效指标库。
3. 负责与管理层合作确定各部门员工的绩效指标，并与职级评定机制相互适配，推动绩效管理与量化评价的覆盖率与有效性持续提升。
4. 负责策划、持续改进、组织实施并有效监督绩效评估流程，分析和解释绩效数据，评估员工胜任力。
5. 负责根据绩效评估结果，组织开展员工职级评定，促进员工发展。
6. 负责制定和管理激励计划，监测激励效果，并提出改进建议。
7. 负责解释绩效政策，接受相关咨询，并提供培训和支持。
8. 负责促进和维护高绩效文化，鼓励员工追求卓越，参与培训和推广绩效管理的实践。