【国企】旅游运营经理

1.战略引领与规划执行：制定并组织实施公司中长期发展战略、年度经营计划与预算方案，确保达成各项业绩目标。
2.全面运营管理：主持公司日常经营管理工作，建立高效的组织管理体系与规章制度，统筹景区、农业、文化、商业等多元业态的协同运营与提质增效。
3.产品与品牌创新：深度挖掘在地文化、生态与农业资源，主导策划具有市场竞争力的农文旅融合产品体系、精品线路与体验项目；构建并推广“仙庾岭”品牌形象，提升品牌知名度与美誉度。
4.市场拓展与营销：构建立体化营销渠道，创新营销模式，精准开拓客源市场，提高度假区游客量、停留时间与消费水平。
5.资源整合与资本运作：积极对接政府、企业、社区、农户等多方资源，推动产业合作与联动发展；探索并推进适合公司发展的投融资、资产运营及合作模式。
6.团队建设与文化建设：组建并培养一支专业化、高素质的运营团队，塑造积极向上、创新务实的企业文化。