1.协助董事长制定公司中长期发展战略、年度经营计划,参与战略落地拆解与执行跟踪,定期输出经营分析报告
2.牵头或配合董事长推进公司治理体系完善,包括但不限于组织架构优化、结构梳理、管理制度修订
3.统筹董事长办公会议、战略研讨会等重要会议的组织筹备(议程设计、材料汇总)、会议纪要撰写,跟踪决议事项的跨部门推进与闭环管理
4.协助董事长进行核心团队管理,包括人才梯队建设建议、关键岗位工作协同协调,传递董事长管理意图,反馈团队执行情况与诉求
5.为公司基金募集业务提供专业支持:包括募集方案优化、投资者沟通中的专业答疑、募集流程风险把控,助力募集效率提升
6.赋能上市公司相关业务:参与标的筛选、可行性分析、交易结构设计,提供风险评估与操作建议
7.负责基金产品设计与创新,牵头或参与基金产品的方案设计、合规论证,推动产品体系迭代
8. 统筹业务风险把控:建立覆盖基金募集、上市公司业务全流程的风险监测机制,定期开展风险排查,向董事长输出风险预警报告及应对方案
9.整合机构资源(金融机构、上市公司、渠道方等),协助董事长维护核心合作关系,拓展新的业务合作机会,搭建公司长期合作的资源网络
10.代表董事长对接外部重要合作伙伴、监管机构、行业协会等,负责商务洽谈中的专业对接、材料准备与后续跟进
11.协助董事长推进跨机构合作项目的落地,协调内外部资源解决项目推进中的核心问题。
12.承接董事长交办的专项工作(如重大合作谈判、公司治理优化项目),独立完成调研、方案撰写与落地执行