办公室副主任/主管

1、协助领导负责综合管理部管理工作。
2、编制办公室年度、半年度、季度计划和方针目标，配合做好公司月、季、年度计划和方针目标的拟定和实施工作，并将确定的办公室月、季、年度计划和绩效指标分解到员工。
3、制定办公室工作规范和业务流程，并协助上级领导做好公司工作规范和业务流程的汇总和整理工作。
4、指导、检查办公室人员工作，撰写阶段工作总结，主持办公室工作会议和学习活动，并组织公司各项培训学习活动。
5、传达公司的有关文件、通知和工作指令，并进行跟踪监督。
6、负责公司文件收、发及文件管理工作，建立健全公司各类文件和管理制度档案。
7、按照领导的要求召集组织公司内部的各类会议。
8、汇总公司内部各职能部门上交考核情况，并对公司各职能部门的检查考核结果落实到责任部门。
9、做好公司的后勤保障工作，及时完成领导交付的各项临时任务。