电商经理

岗位职责（有电商行业的优先！）
一、电商战略规划与制定
1. 根据公司整体经营目标，制定电商业务发展战略、年度目标、运营规划及预算，明确销售、利润、增长等核心指标。
2. 负责电商渠道布局规划，确定平台策略、产品结构、定价体系、市场定位及品牌发展方向。
3. 跟踪行业趋势、竞品动态、用户需求，及时调整电商战略，保障业务持续增长与竞争力。
二、电商平台日常运营管理
1. 全面负责电商平台整体运营，包括店铺搭建、页面优化、商品上下架、活动策划、推广投放、订单与售后统筹。
2. 统筹店铺日常运营：流量获取、转化率提升、复购运营、客户体验优化、数据监控与复盘。
3. 负责平台大促活动（618、双11、年货节等）的策划、申报、执行、复盘，确保业绩达成。
4. 监控运营数据（流量、销售额、毛利、ROI、客单价等），定期出具数据分析报告，持续优化运营策略。
三、团队组建、管理与考核
1. 负责电商团队搭建、人才招聘、培养与梯队建设，打造高效运营团队。
2. 明确团队成员岗位职责与分工（运营、推广、美工、客服、仓储对接等），合理分配工作任务。
3. 制定团队绩效考核机制，设定KPI（销售额、转化率、服务指标、效率指标等），定期复盘、激励与改进。
4. 负责团队日常管理、工作协调、流程规范，提升团队执行力与专业能力。
四、跨部门协同与业务统筹
1. 对接产品、供应链、仓储、财务等部门，保障货品供应、库存管理、发货物流、成本核算高效顺畅。
2. 负责平台对接、活动对接、资源争取，维护平台规则与店铺安全，规避违规风险。
3. 统筹品牌在电商端的视觉、内容、营销活动，保证品牌形象统一。
五、业绩目标达成与风险控制
1. 对电商部门整体业绩、利润、成本、费用负责，确保完成公司下达的经营指标。
2. 监控运营风险、库存风险、售后风险、平台政策风险，及时预警并解决问题。