生产助拉

1.及时传达上级下达的任务指标，严格按照上级指示做
2.合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、劳动效率、物料损耗有无达到目
标，分析原因予以解决。
3.严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出
相应绩效考评。
4.巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关人员反映。
5.检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。
6.推行5S管理，带动全拉搞好现场管理。
7.对本拉员工的岗位操作技能培训，质量意识的宣导。
8.做好本拉考勤工作。
9.在员工需要离位时，顶替工位，保证生产正常运作。
10.切实履行各项职责，服从拉长、上一级领导的合理安排，并配合各部门、
位的工作。
11，对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪
使用情况，若有坏损应及时给予更换。
12.每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况。
13.完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。