生产主管

1、全流程管控与交付能力
2、现场问题解决与持续改
善能力
3、团队管理与领导力
4、成本与质量意识
1、对公司生产系统的安全、效率、质量
、成本等进行管理，确保订单按时、保质
、低成本交付；
2、持续推动生产体系的精益化与智能化
升级；
3、解决工序间的瓶劲等待等现场生产问
题，确保生产节拍；
4、搭建生产人才梯队，建立技能培训与
认证体系，培养班组长等骨干力量；
5、协同销售、研发、采购、质量、设备
等部门，解决跨部门冲突，确保生产流程
顺畅。