大健康总经理

一、 岗位核心职责
战略解码与落地：承接集团年度战略目标，分解至北京、上海、杭州、苏州各医疗机构，制定区域运营计划（营收、利润、客户数、复购率等），并监督执行。
标准化体系建设：建立并推行统一的医疗服务质量标准（SOP）、客户服务流程、营销获客模式，确保四地机构服务体验的一致性。
经营分析与决策：定期（周/月/季）分析各机构经营数据（门诊量、客单价、转化率、成本结构），发现问题并制定改进策略，向董事长汇报经营状况。
资源统筹与赋能：协调集团专家资源、供应链资源（如细胞存储、抗衰产品）在各机构的合理分配，支持一线业务增长。
风险与合规管控：确保各机构在医疗安全、医保政策、广告法规等方面的合规运营，防范经营风险。
二、 任职资格画像
硬性经验：8年以上医疗连锁机构（医美、综合门诊、体检中心、康养）运营管理经验，必须有管理过3家及以上跨区域门店的成功案例。
行业背景：深度熟悉大健康产业，对中医科、妇科、皮肤科、抗衰老或细胞存储等业务板块的运营逻辑有实操经验。
能力模型：极强的数据敏感度（精通Excel/BI工具）、跨区域团队领导力、抗压能力（需高频往返京沪杭苏）。
软性特质：具备“承上启下”的高情商，既能理解董事长战略意图，又能接地气地解决一线院长/店长的实际困难。