施工现场管理

1、现场施工组织协调；上报机械使用计划、材料使用计划，按照施工进度计划合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；
2、现场放线，施工技术，工程质量监督，工程进度及成本控制；
3、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
4、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施；
5、做好施工全过程施工日志的记录，并保证质量文件的完整性，并对施工日志的记录内容的完整性、准确性和可追溯性负责。
6、具备二级建造师（市政/建筑）资格。