饮料工厂厂长

2.负责制订全厂生产成本管理标准，修订生产工艺标准;
3.负责组织对全厂的安全、 环保、 生产、 设备等制度的修订，并认真检查执行;
4.定期组织生产运营分析报告会，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议:
5.协调工厂内外部的联络事务，处理突发事项。

6.分管工厂行政、人事、仓库等日常管理工作。确保各项工作高效运转，支持公司各部门的业务开展。优化公司内部管理制度，提升组织效能。