项目经理

一，专业能力
1。懂图纸，懂规范：能看懂施工图纸，技术方案，熟悉施工工艺，质量验收标准。
2。懂成本与预算：会算量，控成本，审核工程量，签证，变更，控制项目利润。
3。懂进度管理：编制施工计划，横道图/网络图，解决工期延误问题。
4。懂安全与质量：落实安全交底，隐患排查，质量验收，不发生安全质量事故。
二，管理能力
1。统筹协调：统筹施工队，甲方，监理，设计，供应商等多方关系。
2。团队管理：带领施工，技术，安全，资料等人员，分工明确，奖罚清晰。
3。现场管控：人员，材料，机械，工序合理安排，减少窝工，浪费。
4。资料与合规：重视施工资料，签证，验收，结算，确保流程合规。
三，商务与沟通能力
1。对外沟通：与甲方，监理高效对接，争取进度款，签证，变更支持。
2。对内沟通：清晰下达指令，及时解决班组矛盾，材料问题。3。合同意识：熟悉合同条款，懂风险点，不随意承诺超出合同范围内容。
四，职业素养
1。责任心强：对项目安全，质量，进度，成本全面负责。
2。抗压能力：能处理突发问题，赶工，检查，纠纷。
3。结果导向：以按期完工，验收合格，顺利回款为目标。
专科以上学历，有二建或一建证书优先，项目管理能力优于学历及证书，善于沟通。精通市政，机电，装修，电子智能化类项目。