销售经理

1. 销售目标管理：根据公司整体战略，制定部门/区域年度、季度、月度销售计划，拆解业绩目标并落实到团队成员，监督执行进度，确保销售指标高效完成。 2. 团队建设与管理：负责销售团队的招聘、培训、绩效考核、激励与日常管理，搭建完善的销售人才梯队，提升团队专业能力与工作积极性。 3. 市场开拓与客户管理：主导核心市场拓展、重点客户开发与商务谈判，维护大客户、渠道商合作关系，处理客户投诉与合作纠纷，提升客户满意度与忠诚度。 4. 销售策略与执行：调研行业市场动态、竞品信息与客户需求，制定针对性销售策略与推广方案，统筹线上线下销售活动，推动方案落地执行。 5. 数据与流程管理：统计、分析销售数据（业绩、回款、客户转化率等），定期输出销售报表与复盘总结，优化销售流程与管理制度，提升销售运营效率。 6. 跨部门协同：协同市场、运营、产品、售后等部门，推进产品优化、市场宣传、订单交付等工作，保障销售业务顺畅推进。 7. 回款与风险管控：跟进销售订单回款进度，把控应收账款风险，确保公司