高尔夫学院运营

高尔夫学院运营的工作职责
主要考核指标
1.完成年度（含月度)学院业绩目标:
2.开展高尔夫进校园&学院活动 :
3.达成满班率，消课率，续费率指标;
4.达成邀约率和成交率销售指标。
主要工作职责
1.负责中心业绩目标的完成(年度、季度及月度);
2负责提高中心销售能力。
确保每位有销售业绩要求的岗位达成目标:
3负责学院伙伴的培训和业务技能传授工作:
4负责学院伙伴的日常工作的安排（包括伙伴激励&沟通）
5负责青少年学院运营指标的达成(满班率，消课率，续费率);
6负责青少年学院日，周，月报来的信息统计、数据汇总及分析
7负责外部资源采集&整合和市场活动的督促及推进
工作责任
1，对学院经营管理的重大决策以及学院是否盈利负主要责任。
2、对学院进驻合作学校负主要责任。
3，对下属部门人员在工作中的重大失误负领导责任。
4，对学院机密信息的外泄负管理责任。